Vous êtes….

Vous ne vous retrouvez pas ci-dessus,
parlons ensemble de ce qui vous anime !

Développer le "faire équipe" à travers le sens et la valorisation
Mettre en place une instance type Codir : pour quoi, avec qui et comment
Accompagner à la définition de la mission et de la vision de l'entreprise et à sa déclinaison opérationnelle en Plan d'action
Développer ses compétences managériales : faire participer, déléguer, responsabiliser, animer son équipe, etc..
Prendre un nouveau poste : enjeux personnels et enjeux du poste, comment développer
Savoir mieux se gérer dans le temps pour retrouver de la sérénité et être en accord avec son équilibre personnel
Développer des relations interpersonnelles de qualité, dépasser des blocages au sein d'une équipe
Manager ses anciens pairs
Retrouver de l'engagement au sein d'une équipe, d'une organisation
Travailler à une prise de recul pour prendre de l'ampleur dans son rôle
etc..